Neste módulo você será apresentado(a) a uma fundamentação consistente e aprenderá como aplicar, na prática, os seguintes temas:
1. Inteligências Múltiplas e as 4 Inteligências de Liderança
2. Visão de Mundo, Cultura, Valores
3. Desenvolvimento Horizontal e Vertical
4. Inteligência Emocional, Consciência Social e Organizacional
5. Contexto Interior & Exterior do Indivíduo
6. Contextos organizacionais – Características e Aspectos da Liderança Situacional
7. Complexidade de Pensamento e Polaridades
8. Práticas de Auto-observação e Mindfulness
Marcia Poppe é fundadora e CEO da Choice Consultoria Treinamento e Projeto, empresa facilitadora de processos e experiências de transformação pessoal, profissional e organizacional. Atua na área de Desenvolvimento Humano Adulto e Liderança, trabalhando na criação e na facilitação dos workshops Inteligência 4.0, Inteligência Espiritual (Introdução e Desenvolvimento), Práticas Contemplativas e Experiências de Montanha. Possui a certificação de PMP® pelo PMI e tem 26 anos de experiência em Projetos de Arquitetura de diversos portes, além de Mestrado em Teoria e Projeto pela FAU/UFRJ e Especialização em Gestão de Pessoas pelo IBMEC. Marcia é Coach certificada no Assessment SQ21™ de Inteligência Espiritual pela Deep Change, Inc. desde 2018, sendo especialista e estudiosa desse assunto. Nutre grande interesse pela Teoria Integral e o tema da Espiritualidade nas Organizações. É Gerente de Projeto voluntária no Comitê Estratégico de Gestão de Conhecimento do PMI Rio.
Mário Sampaio é doutorando em Administração de Empresas pela Universidade de Rosário (ARG), Mestre em Inteligência Competitiva pelo convênio UFRJ / INT / Universidade Aux-Marseille (FRA), pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP (CEAG) e pela FACESP (com ênfase em Administração da Produção & Qualidade); graduado em Arquitetura e Urbanismo pela UFRJ, e em Informática pela PUC-RJ. É certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP em 2001; e como CDAP (Certified Disciplined Agile Practitioner) em 2020. Professor convidado desde 2003 dos MBAs de Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense (UFF), tendo ministrado inúmeros cursos “InCompany” no âmbito do Programa PROMINP – Petrobras e na preparação para Certificação PMP do PMI. É professor titular no curso EAD (Ensino à Distância) da FGV para a disciplina de Gerenciamento da Qualidade em Projetos, e coautor dos livros “Gerenciamento de Escopo em Projetos” pela editora FGV Management, e “PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática” (Brasport, 2012 – Best Seller). Executivo e consultor em gestão de negócios e projetos há mais de 25 anos, atuando com temas tais como Planejamento Estratégico, Modelagem de Processos, Certificação da Qualidade (ISO) e Avaliação de Maturidade em Projetos, Desenvolvimento de Plano da Qualidade para Instalação Cultural (Museu de Arte do Rio de Janeiro), Implementação de PMO e Metodologia Unificada de Gerenciamento de Projetos, Marketing em Rede, além de capacitação de média e alta gerência, tanto no formato presencial como e-learning (à distância). Durante 4 anos foi Managing Director do International Institute for Learning (IIL) no Brasil, líder mundial em treinamento executivo presencial e à distância em Gerenciamento de Projetos, tendo atuado em TI por mais de 14 anos, chegando à gerência da área em organizações nacionais e internacionais de diferentes segmentos de negócio
Se você tem alguma das necessidades abaixo, este treinamento é para você:
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Neste módulo você será apresentado(a) a uma fundamentação consistente e aprenderá como aplicar, na prática, os seguintes temas:
1. Inteligências Múltiplas e as 4 Inteligências de Liderança
2. Visão de Mundo, Cultura, Valores
3. Desenvolvimento Horizontal e Vertical
4. Inteligência Emocional, Consciência Social e Organizacional
5. Contexto Interior & Exterior do Indivíduo
6. Contextos organizacionais – Características e Aspectos da Liderança Situacional
7. Complexidade de Pensamento e Polaridades
8. Práticas de Auto-observação e Mindfulness
Marcia Poppe é fundadora e CEO da Choice Consultoria Treinamento e Projeto, empresa facilitadora de processos e experiências de transformação pessoal, profissional e organizacional. Atua na área de Desenvolvimento Humano Adulto e Liderança, trabalhando na criação e na facilitação dos workshops Inteligência 4.0, Inteligência Espiritual (Introdução e Desenvolvimento), Práticas Contemplativas e Experiências de Montanha. Possui a certificação de PMP® pelo PMI e tem 26 anos de experiência em Projetos de Arquitetura de diversos portes, além de Mestrado em Teoria e Projeto pela FAU/UFRJ e Especialização em Gestão de Pessoas pelo IBMEC. Marcia é Coach certificada no Assessment SQ21™ de Inteligência Espiritual pela Deep Change, Inc. desde 2018, sendo especialista e estudiosa desse assunto. Nutre grande interesse pela Teoria Integral e o tema da Espiritualidade nas Organizações. É Gerente de Projeto voluntária no Comitê Estratégico de Gestão de Conhecimento do PMI Rio.
Mário Sampaio é doutorando em Administração de Empresas pela Universidade de Rosário (ARG), Mestre em Inteligência Competitiva pelo convênio UFRJ / INT / Universidade Aux-Marseille (FRA), pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP (CEAG) e pela FACESP (com ênfase em Administração da Produção & Qualidade); graduado em Arquitetura e Urbanismo pela UFRJ, e em Informática pela PUC-RJ. É certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP em 2001; e como CDAP (Certified Disciplined Agile Practitioner) em 2020. Professor convidado desde 2003 dos MBAs de Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense (UFF), tendo ministrado inúmeros cursos “InCompany” no âmbito do Programa PROMINP – Petrobras e na preparação para Certificação PMP do PMI. É professor titular no curso EAD (Ensino à Distância) da FGV para a disciplina de Gerenciamento da Qualidade em Projetos, e coautor dos livros “Gerenciamento de Escopo em Projetos” pela editora FGV Management, e “PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática” (Brasport, 2012 – Best Seller). Executivo e consultor em gestão de negócios e projetos há mais de 25 anos, atuando com temas tais como Planejamento Estratégico, Modelagem de Processos, Certificação da Qualidade (ISO) e Avaliação de Maturidade em Projetos, Desenvolvimento de Plano da Qualidade para Instalação Cultural (Museu de Arte do Rio de Janeiro), Implementação de PMO e Metodologia Unificada de Gerenciamento de Projetos, Marketing em Rede, além de capacitação de média e alta gerência, tanto no formato presencial como e-learning (à distância). Durante 4 anos foi Managing Director do International Institute for Learning (IIL) no Brasil, líder mundial em treinamento executivo presencial e à distância em Gerenciamento de Projetos, tendo atuado em TI por mais de 14 anos, chegando à gerência da área em organizações nacionais e internacionais de diferentes segmentos de negócio
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