1. Apresentar conceitos, benefícios, funções, tipos, modelos de maturidade para um PMO;
2. Compartilhar experiências do cotidiano de um PMO e discutir sobre a implantação de um PMO;
3. Mostrar o que é e como atua um PMO usando um framework ágil;
4. Mostrar como é feita a implantação de um PMO usando framework ágil.

1. Visão geral de PMO e conceitos básicos;
2. Estratégia de implantação de um PMO;
3. Framework ágil;
4. Framework ágil de um PMO.

MARCANTONIO FABRA é mestre em Logística pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), Master in Project Management pela George Washington University e Certificado Exin Agile Scrum Master. Atualmente é Vice-Presidente de Marketing e Comunicação do PMI-RJ e sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 33 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Em 2019 foi finalista do PMI Award na categoria Melhor Professor de Gerenciamento de Projetos no PMI-RJ. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV. É co-atuor dos livros Gerenciamento de Projetos (FGV, 2009), PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012) e Professional Leader: gerenciamento de projetos (Brasport, 2019).

Se você possui algumas das necessidades abaixo, este treinamento é para você:

1. Conhecer conceitos, benefícios, funções, tipos, modelos de maturidade para um PMO;
2. Entender como atua um PMO usando um framework ágil;
3. Implementar um PMO usando framework ágil.