O objetivo do exame ‘Scrum Fundamentals Certified’ é confirmar que você possui um entendimento básico da estrutura do Scrum. Ao passar no exame, você será credenciado como Scrum Fundamentals Certified (SFC™).

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Governança precária é frequentemente apontada na literatura, como um dos principais motivos nas falhas e atrasos de projetos.

Nesse curso, você terá um guia prático para implementar a governança de portfólios, programas e projetos, visando acelerar a implementação do plano estratégico e objetivos da organização. Esse guia é aplicável a todos os tipos e tamanhos de organização.

Faça o treinamento no formato online, onde estiver, no computador, tablet ou smartphone e reveja a prática quantas vezes quiser, sem pressão de prazo. Vai ficar buscando vídeos isolados e amadores na web e perdendo seu recurso mais escasso, seu tempo, ou vai encontrar tudo em um único local, de forma objetiva e profissional, com um dos profissionais mais renomados do país em gerenciamento de portfólio?

Conheça os conceitos de Governança Corporativa, Governança do Gerenciamento Organizacional de Projetos e Governança de Portfólios, Programas e Projetos e obtenha todos os modelos de documentos necessários para implantar esta governança imediatamente.

Tem aproximadamente 5h de treinamento, totalmente online e visando sua produtividade através de vídeos de curta duração (máximo de 15 min cada).

Chega de amadorismo, seja uma referência no assunto. Terá acesso direto à equipe de especialistas, através das nossas redes sociais e email. No grupo exclusivo para participantes deste treinamento, você pode trocar ideias e fazer networking, ajudando a gerar inovação e contribuindo para as melhores práticas de gestão de portfólio.

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Neste treinamento você verá técnicas para selecionar e priorizar os projetos e o passo a passo de como utilizar as técnicas AHP (Analytic Hierarchy Process) e MPF (Método de Ponderação de Fatores) com a ferramenta corporativa de gestão de portfólio mais utilizada no mundo e no Brasil, o Microsoft Project Server ou Online. Aprenda como priorizar e otimizar um portfólio de projetos, otimizando os recursos organizacionais e tomando decisões que agreguem valor ao seu negócio através do Project Online.

Faça o treinamento no formato online, onde estiver, no computador, tablet ou smartphone e reveja a prática quantas vezes quiser, sem pressão de prazo. Vai ficar buscando vídeos isolados e amadores na web e perdendo seu recurso mais escasso, seu tempo, ou vai encontrar tudo em um único local, de forma objetiva e profissional, com um dos profissionais mais renomados do país em gerenciamento de portfólio?

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São  2 treinamentos gravados, o VSM – Value Stream Mapping e o VMO – Value Management Office, com aproximadamente 10h de duração com aulas profissionais de curta duração, que podem ser vistas no seu computador, notebook, tablet ou smartphone, com exercícios, quizzes e atividades para reforçar seu aprendizado.

Treinamento desenvolvido com muito carinho e profissionalismo para você!

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Após o pagamento da inscrição, você receberá um e-mail (em até 3 dias úteis) com o voucher e todas as instruções para a realização do exame.

Veja detalhes em www.bamagility.com.br/certificacoes

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A cada dia aumenta o número de empresas, independente do seu tamanho, que estão utilizando algum tipo de processo ágil para desenvolver seus produtos e serviços.

Por facilitar a tomada de decisão, a cultura ágil tem ganhado cada vez mais espaço em todos os setores de negócio, não somente para a área de tecnologia da informação.

O objetivo deste treinamento é fornecer conhecimentos, técnicas e ferramentas para a implantação de um escritório de gerenciamento de projetos que agregue valor a organização e de um framework ágil a ser utilizado pelo chamado “Agile PMO”

Ganhe 3 Professional Development Units (PDUs)

São aproximadamente 6 módulos e 36 aulas profissionais de curta duração, que podem ser vistas no seu computador, notebook, tablet ou smartphone, com exercícios, quizzes e atividades para reforçar seu aprendizado.

Treinamento desenvolvido com muito carinho e profissionalismo para você!

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Contém os seguintes módulos, que são independentes, ou seja, não é obrigatório fazer todos:

1. Autodesenvolvimento#1 e Contexto – 15 horas (5 sessões de 3 horas)
2. Autodesenvolvimento#2 e Comunicação Intra & interpessoal – 15 horas (5 sessões de 3 horas)
3. Autodesenvolvimento#3 e GMO (Gestão de Mudanças Organizacionais) – 15 horas (5 sessões de 3 horas)

A capacidade de adaptação tornou-se definitivamente uma habilidade-chave para a condução e o desenvolvimento das nossas próprias vidas e das organizações, que são coletivos de pessoas, através de seus comportamentos e de suas atitudes. Esta intensa demanda por adaptação nos coloca diante de um compromisso diário com a nossa evolução pessoal, com a melhoria das nossas escolhas, das práticas de liderança e de comunicação, e, por consequência, com o aprimoramento das operações e dos projetos de qualquer empreendimento.

Ao longo de 3 Módulos ao vivo online, a nossa Jornada da Liderança Ágil é direcionada a expandir as capacidades de consciência de Líderes, Gerentes e Membros de times de operação e de projetos, explorando o caminho do autodesenvolvimento, das múltiplas inteligências, das habilidades de comunicação intra e interpessoal, da leitura e das estratégias de liderança e atuação em diferentes contextos, e da gestão de mudanças organizacionais como fatores críticos para a agilidade nos ecossistemas empresariais.

Este produto refere-se ao Módulo 1: Autodesenvolvimento e Contexto – 15 horas (5 sessões de 3 horas)

Você receberá por email no prazo de até 3 dias úteis antes da data da primeira mentoria, os links para as mentorias ao vivo.

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O curso foi criado, visando aumentar a sua produtividade e gerar vantagem competitiva para você e sua organização.

Este treinamento serve para quem usa as versões 2013, 2016 e 2019.

Dividido em 5 módulos: Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento & Controle, Encerramento e Extras.

Mais de 8 horas de vídeos de curta duração (aproximadamente 15 minutos cada), que podem ser vistos no seu computador, notebook, tablet ou smartphone.

Apresenta desde o Termo de Abertura do Projeto (TAP) até o encerramento, passando por assuntos como diagrama de rede, histograma de recursos, orçamento, caminho crítico, caminho crítico por recursos, corrente crítica, boas práticas de atualização de cronograma, indicadores de desempenho, curva S de avanço financeiro, curva S de avanço físico, gestão da comunicação do projeto através de relatórios e visões customizadas, e muito mais.

Contém vídeos específicos com todas as informações que você precisa para passar na certificação MCTS em Microsoft Project. Terá a sua disposição também um mini-simulado com questões parecidas com a que terá na prova, para poder verificar seu nível de preparação.

Você receberá um eBook detalhado sobre o treinamento, com um estudo de caso no final, que será usado para a realização dos exercícios.

Para este treinamento, o modelo online é extremamente melhor que o formato presencial, visto que você pode rever a prática quantas vezes quiser. Vai ficar buscando vídeos isolados e amadores na web e perdendo seu recurso mais escasso, seu tempo, ou vai encontrar tudo em um único local, de forma objetiva e profissional, com um dos profissionais mais renomados do país em gerenciamento de projetos?

A ferramenta Microsoft Project é utilizada para gerenciar projetos em mais de 75% das organizações, portanto seu foco deve ser nesta ferramenta, as demais são complementos ou segunda ou terceira opção da maioria das organizações. O tempo é o seu recurso mais escasso, neste treinamento você encontra tudo que precisa para gerenciar cronogramas de forma profissional, te transformando em referência no assunto e integrando um seleto grupo de menos de 10% de bons planejadores, que são capazes de gerar e acompanhar cronogramas dinâmicos e com poder de previsibilidade.

Chega de amadorismo, seja uma referência no assunto. O que adianta usar uma ferramenta com preço elevado, sem usar toda sua capacidade. Agregue valor à sua organização!

Terá acesso direto à equipe de especialistas, através das nossas redes sociais e email.

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Foi criado com base em frameworks, metodologias e abordagens consagradas no mercado, tais como Nexus®, OKR®, Padrão de Gerenciamento de Portfólio do PMI®, PMO Value Ring®, Scrum®, SAFe®, dentre outros. É totalmente online e gratuito.

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